http://www.asahi.com/life/update/1225/002.html
広島の章栄不動産が建設中マンションに巨大なQRコードを掲示した。
QRコードは小さなもので、紙媒体に付いているものという既成概念を打ち壊すには十分な大きさ。縦横それぞれ10m級のQRコードだ。
建設中の建物の仮囲いをメディアとして活用するというのは海外ではスカフォールド（scaffold）と呼ばれている。
今回の章栄不動産の試みは、一般的なスカフォールドの展開とも違う新しい可能性を我々に教えてくれた。
単にQRコードを大きくして掲示したというだけではなく、ここには章栄不動産のしたたかな広告戦略が見て取れる。
＜戦略その1＞ギネスへの挑戦
読み取りができるQRコードとしては世界最大ということでギネスブックへの申請を行うという。巨大QRコードだけも十分インパクトがあるが、これでさらに世間の注目を浴びる。
＜戦略その２＞巧みなメディア戦略
設置してギネスに申請しても、それが報道されなければ今までの広告と変わらない。章栄不動産は地方紙からインターネット関連のネットメディア、全国紙とその情報をリークしメディアへの掲載を実現している。
＜戦略その３＞ブロガーが記事にする事を狙った？
巨大QRコードを掲示するという大胆な企画を実現させたのは実はこの事があったからではないだろうか。タイトルに書いた「CGM時代の広告戦略」。つまり、ブロガーに「これはブログのネタとして使えるぞ」と思わせる。実はこれが今数多くの人々にリーチさせる新しいマーケティング手法なのだ。写真素材もしっかりと用意している所がすごい。これを実践した章栄不動産は賞賛に値する。
最後に
CGM（ユーザーが自ら作り出すメディア）がいよいよ動き出した。
企業の広告戦略は変わらなければならない。
キーワードは「ブログのネタ探し」
誰かにこのことを話したい。そう思わせる広告のクリエイティブが今まで以上に求められ、しかもそれによって効果が10倍も違う事があるのだ。PRと広告を融合した新しいスタイルのマーケティングが今始まろうとしている。
緑茶飲料の伊右衛門の発売当初、出荷が間に合わず3ヶ月入荷がストップという事態が起こった。
新聞などの報道各社がそれをニュースにしたために、伊右衛門は人気が殺到しているといううわさが一気に広まり、再入荷と同時に爆発的売れ行きを記録した。
この時は本当に想定外の事態だったのかもしれない。
しかし、これは戦略として用いれば大きな武器になる。
MNP1日前の発表
↓
マスコミが大きく報道
↓
窓口に申し込みが殺到
↓
システムがストップ
↓
マスコミが大きく報道
↓
システムが回復
↓
さらに多くの顧客が来店
単なる発表だけなら1回で終わったマスコミへの露出を立て続けに2回（新聞紙面で言えば2日分）を大きく占めることに成功している。これは推測にすぎないが、ソフトバンクはシステム障害を意図的に行ったと勘ぐってみたくなる。
実際に、翌日には回復しているし、ソフトバンクに代えたくても代えられなかった人の気持ちを大きくすることにも成功しているだろう。数量限定に予約が殺到するのと同じ現象だ。
業界3位から一気に一発大逆転を狙うソフトバンク。その予想外の動きに目が離せない。
そして、予想外だと思っているのはわれわれ消費者だけなのかもしれない。。。
最近学校の不祥事が多い。
特に多く報道されていると言い換えた方が良いかもしれない。
とにかく、学校での先生に対する締め付けは益々激しさをましていく。
不祥事を防ぐために地域社会が監視するだとか、免許を更新制にするといった議論がなされているが、まったくナンセンスだ。
「事故は起こるものだという前提」
これをもてば逆に事故は減る。起こってはならない、起こったら大きなリスクがあると思えば思うほど現場の先生は萎縮し、失敗を隠そうとする。その結果明るみになる時期が遅すぎて対応できなくなってしまう。
最近の学校の対応というのはまさにこのことに他ならない。
いじめはあるものだ。
学力低下はあるものだ
子どもは悪いこともするものだ。
その前提に立って、それではそうならないためにどうすればよいかを考えるべきではないだろうか。
今、学校で起こっていることは、実は30代の私には想像もつかないことだと思う。
ましてや、50代、60代の議員の先生方はまったく理解のできない状況になっている。
インターネットによる情報過多（先生より多くの知識を持っているのは普通である）、携帯電話による個人間通信。
ほんの10年前には無かった世界が子どもたちを取り巻いている。
自殺しようにもどうやって自殺すればよいか分からない。悪いことをしようにも、誰に頼っていいか分からない。友達とつるむにも連絡手段は限られている。
このような状況が今まで子どもたちを守ってきた。しかし、今は自殺の方法はインターネットで簡単に手に入る。悪いこともどんなことだって情報は手に入る。友達や知らない大人ともダイレクトにつながる。
もはや、この状況を変えることはできない。であれば、その状況下で一番適切な方法論を考え出さなければならない。
いじめの問題も例えば携帯でやりとりしていれば先生にはまったく見えない。犯罪に巻き込まれることを先生も親も知らない。それをどう克服するか今一度考えなければならない。
昨日、友達に誘われて教会に行ってきた。
人生は不合理なもの。突然不幸になれば突然幸せにもなる。自分だけが責められることもあれば、優越感に浸ることもある。
宗教はその世の中の不合理に答えを与える。それが人々の慰めになる。
私は特定の宗教を信じることはないが、なぜ人はひきつけられるのかという意味を少し勉強した気がした。
しかもキリスト教の場合、出会いの場というのも大きい。やはり毎週日曜日にいろんな仕事の人が一同に会する。非常にエキサイティングな出会いの場だと思う。
とりとめもなく書き綴ってしまったのでこんへんで終わりにする。
ではまた。
ケーキを持っ事と食べることは同時に出来ない。ということわざがある。かぎられたリソースをどのように使うのか考えなければならない。選択するということは。選択されなかったものを犠牲にするということだ。それを知った上で判断しなければならない。時間は誰でも同じように持っている。使い方次第だ。
ＢtoＣビジネスの最近の話題は専ら「コンタクトポイント」
あまりにも多くのメディアがあまりにも多くの情報を流している現在
一方的に垂れ流しの広告は非効率的だ。
ターゲットユーザーの一日の生活を追い、そのコンタクトするポイントを探り、そこへ向けて最適なメディアを組み合わせ最大限の広告効果を発揮する。
クロスメディアプロモーションの時代が来た。
今日午前中に、半年ほど前に一度お会いした会社の方から連絡がありました。
「私のこと覚えていますか・・？」
で始まった電話でしたが、私の方は待ってましたという感じでした。
インターネット関連のサービスは、なかなか売りたいタイミングでは売れない商品です。
そのような商品の営業としては何が出来るのかと考えた時に
「顔を売る」
これが一番重要なことは明らかです。
一生懸命がっついて「お願いだからやらせてください～」と懇願しても、
インターネットの場合主催者の努力や思いが一番大きな成功への原動力になるので
押し込んでしまうと「あいつが言ったからやってみた」という受身の姿勢になりがちです。
もちろん、説得して始めてもらうことも必要です。
しかし、やはり実行する本人が「やるぞ！」という気持ちを持って始める事が重要だと思うのです。
そこでこのブログやお会いしたときに話す言葉で、私がどのようなものを提供できるのかを
さりげなく相手に伝えるのです。そして
「よし、今度インターネットで新しいビジネスを始めるぞ！」
「お、そういえばhiroshimaさんがそのへんに詳しそうだから聞いてみよう」
という形で思い出していただければそれが何よりの喜びであり、生きてて良かったと思う瞬間であると同時に、期待に応えなければならないプレッシャーも感じるのです。
それに応えられるように、様々な実践を行っていくことをここでお約束しましょう。
第一弾は国際間ネット取引の実践です。
ご期待ください。
その業界を調べるには投資をしなければならない。
ということで業界紙の購読を始めました。
どの業界かは秘密ですが。
月額6,000円は結構な額ですが、毎日のニュースを知ることで
その知識が大きな財産になっていくのだと信じています。
明日届くようなので楽しみです。
夜中まで働くエネルギーがヒルズを支えている。そのエネルギーを引き出すエンジンを作るのが社長の仕事。そして燃料を供給するのも社長。その燃料は決してお金ではない。社長の情熱であり。能力であり。社員の誰にも負けないエネルギー。ビジネスが動きだすとき。人は自然に集まってくる。そんなエネルギーの象徴が六本木ヒルズなのだろう。
韓国のおぼろ豆腐を入れた鍋が今東京でブレイクしている。
実は、カリフォルニアでこのスンドゥブが流行りだしたのが4年ほど前
それから韓国本国に逆輸入されて韓国国内でも専門店が出てきたのが3年前
そのころから、日本でやれば受け入れられそうだなと思い何人かの飲食店経営者に聞いてみたがあまり興味は示してもらえなかった。
ビジネスとはこういうものかも知れない。
タイミングが重要。
流れをつかむタイミング
大切にしたい。
今日の日経新聞に、ある原材料が中東での需要によって日本国内価格が高騰しているとの記事が掲載された。
海外での需要の増大により、日本での供給が少なくなり、価格が急騰する。
このような事例は枚挙に暇が無い。
質量保存の法則ではないが、株価も世界経済も、そして会社も
総量は同じだと思う。
その傾きを変えられるのは他ならない人だろう。
新しいビジネスを始めるならその大きな流れを見失わないようにしなければならない。
